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桑拿洗浴銷售對策-隊伍目標管理

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桑拿洗浴銷售對策-隊伍目標管理

發布日期:2018-11-30 作者: 點擊:

俗語說:“養兵千日,用兵一時。”當旺季到來時,是到了養兵的時刻,但卻不是“放養”,而是“培育種植提拔”。

造就的一個方法就是稽核方針的轉換。銷售人員的天職就是販賣,換句話說販賣職員等於為實現銷量而存在的,以是企業在販賣旺季將銷量達成作為查核販賣人員的主要指標,而在淡季審核的方針或許做出一定的轉換。

何等既大要使發賣職員不停處於戰鬥形狀,又籠統將銷售隊伍不少旺季忽略的目的得以晉職,比如審核成交率、煩悶化點數、典範店的創立數量、行政任務的實時精確性等。

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